2024ko bigarren hiruhilekoko txostena: alderdi positiboak eta erronkak

Oikocredit komunitatean zentratutako garapenerako finantzaketak, 2022-2026 gure estrategiaren erdigunea, hazten jarraitu zuen bigarren hiruhilekoan, 76 milioi eurora iritsiz, urteko helburua baino askoz ere gehiago. Komunitatean zentratutako gure inbertsioen hazkundeak Kenyako Sidian Bank eta Aqua for All-ekin dugun ur, saneamendu eta higiene elkartearen erronda berri bat barne hartu zuen, eta Indiako Altum Credon kapital inbertsio bat, etxebizitza eskuragarrien finantzaketa indartzeko. Erresilientzia komunitarioari heltzen diogu hezkuntzan, etxebizitzan, uretan eta saneamenduan, azpiegituran eta ekintza klimatikoan egindako inbertsioen bidez.

Oikocredit-ek lanean jarraitu du Afrika, Asia, Latinoamerika eta Karibeko gizarteratze finantzarioko erakunde bazkideekin, bezeroaren autopertzepzioari buruzko urteko laugarren inkestan. Orain arte, erakunde bazkideak 9.000 bezero ingurura iritsi dira, aurtengo inkestaren galdetegiarekin, aurreikusitakoa baino lehenago. Bezeroen erantzun asko berriro lortzea espero dugu, gure erakunde bazkideen lanari buruzko informazioa ematen jarraitzeko.

Gure trebakuntza-jardueren artean, gaur egun, Kanputxeako lana dago, bezeroen babesa indartzeko finantza-inklusioaren sektore osoan, bezeroen ahotsa, hautaketa, errespetua eta kontrola sustatuz, komunitate indigenak barne. Halaber, Indonesiako bi aurrezki eta kreditu kooperatibekin lan egiten ari gara emaitza sozialen kudeaketa eta bezeroen babesa hobetzeko, eta Indonesiako beste hiru kooperatibekin arriskuen kudeaketan. Ekuadorko Jardín Azuayo kooperatiba liderrarekin elkartuta, beste kooperatiba batzuei finantza-esparruan laguntzeko prestakuntza eman dugu, gobernantzaren arloan Jardín Azuayoren esperientzia eta ezagutzak partekatuz.

Bigarren hiruhilekoan, gure kooperatibako bazkide eta inbertitzaileen kapitala % 0,82 murriztu zen, 981,0 milioi euroraino, hau da, pixka bat hobetu da, lehen hiruhilekoan izandako % 1,39ko jaitsieraren aldean. Faktore nagusiak Alemaniako, Herbehereetako eta Austriako diru-itzultzeak eta harpidetza baxuak izan ziren.
Gure laguntza-elkarteekin batera, gure funtsak lortzeko merkatu nagusietan aktibo jarraitzen dugu, garapenerako gure finantzaketaren hazkundea babestuko duen kideen eta inbertitzaileen kapital nahikoa lortzeko. 20 ekitalditan parte hartu genuen Alemanian hiruhilekoan, road show bat antolatu genuen Austriako bost hiritan, bost ekitaldi egin genituen Espainian eta marketin-kanpaina berriak hasi genituen Frantzian, Alemanian, Austrian eta Suitzan.

Konexioak errazteko eta gure inbertitzaileen mugimendu globala elikatzeko, bigarren hiruhilekoan gure bosgarren Oikocredit Live web mintegia egin genuen kide, inbertitzaile eta interesa duten beste pertsona batzuentzat. Gai nagusia «Kakaoaren etorkizuna: posible al da txokolate jasangarria ?» izan zen, Dominikar Errepublikako kakao-kooperatiben sindikatuko hizlariekin eta Chocolatemakers txokolate ekoizle holandarrarekin.

2024ko maiatzean egin genuen gure lehen bidaia Oikocredetik Perura. Sei herrialdetako 18 inbertitzaile daramatzagu 10 eguneko bidaian Liman eta inguruetan eta iparraldeko kafetegi eskualdean. Sei erakunde bazkide bisitatu genituen, kafe katilu ugari probatu genituen, elkarrizketa interesgarri asko izan genituen eta erakunde bazkideen eta bezeroen istorio inspiratzaileak entzun genituen.

Finantza-emaitzak eta zorroaren bilakaera